2月21日，在继续教育学院306会议室，一场互动频繁、氛围热烈的年度重点工作研讨会圆满召开，提前吹响了学院2024年春季学期开学“集结号”。
在刚刚过去的2023年，学院积极适应继续教育改革转型新常态，在品质“不变”的基础上，以思路“变”、形式“变”、风貌“变”为着力点，求生存、谋发展，系统推进完成了机构人事改革工作，朝着全面向非学历继续教育办学工作转型昂首迈步。
“我们就是要坚持因时因势因地因校制宜，朝着打造人人皆学、处处能学、时时可学的终身教育体系的目标，探索出具有迪拜皇宫_(中国)自己特色的继续教育发展之路。”工作研讨会上，院长许和山阐明了学院今年办学发展的总体目标。
方向锚定，整装待发。2024年作为继续教育学院实施改革的开局起步之年，如何在“顺势”转型中“借势”而进、在“造势”发声中“乘势”而上，实现办学社会效益与经济效益的有机统一、双向并举，成为本次研讨会的热点话题。
“顺势就是要把握全局、紧跟潮流、顺应变化。”与会人员一致认为，持续深化政策学习、趋势研究、行业分析，不断加强项目研发、完善课程体系、加快课件更新，是学院不断夯实办学核心竞争力的重中之重。朝着这个方向，教学管理办公室作为学院机构改革后新成立的支持保障非学历办学的专门力量，在寒假期间加足马力，完成了超千条师资库以及课程库信息梳理，教学全流程管理的建章立制工作。“我们的任务就是为学院事业发展做好服务保障，在可持续、高质量发展的改革‘快车道’上蹄疾而步稳。”党政综合办公室、教学管理办公室主任肖佳说到。
“借势就是要突出重点、抢抓机遇、积极拓展。”围绕着“政策法规”“创业精神”“企业管理”“民营经济”“文化传承”“数字化转型”“环境治理”等主题，寒假期间，各业务中心多力驱动，赶赴云南、海南、江西、福州等地拜访交流，洽谈对接，截至目前，全院2024年在谈项目已达数十项，掀起了新春“大抓项目”的第一波热潮。
会上，学院6个业务部门、3个职能部门分别围绕岗位分工、年度计划目标、月度任务分解、重点项目推进情况等作汇报，并就瓶颈问题互相把脉问诊、群策群力破题解难，一张张“时间表”“路线图”，成为本次会议的亮眼之处。“通过与大家的交流讨论、互学互鉴，我们有信心、有动力、有干劲，更有做优做强的底气。”研讨会上，与会同志有感而发。
“造势就是要宣传理念、扩大影响、积厚成势。”“要多抬头看路、开门宣传，而不是闭门修炼、埋头拉车。”学院党委书记吴国瑛多次提出要求。主题报告、圆桌会议、座谈交流….过去一年，学院领导率先垂范，先后多次参与全国性继续教育论坛，赴多地与政府机关、职能部门、龙头企业，积极宣传推广学院办学品牌。
步履不停、力度不息、宣传不止，让品牌宣传变得更加有活力、有动力、有魅力，让大家看到继续教育就想到迪拜皇宫_(中国)，让学院从奋力追赶到实现引领，这就是一次又一次主动发声的目的与意义所在。
“乘势就是要永葆初心、守正创新、笃行实干。”吴国瑛在会上强调，要坚持规范、高质发展继续教育，这是我们永恒的核心竞争力，更是学院持续向好向上发展的源头活水。为进一步提升教育办学质量，“以需定学”成为2024年学院业务发展的高频词汇。
不同于格式化、模板化培训，自2023年下半年起，学院坚持改“大水漫灌”为“精准滴灌”，以企业家培训为试点，“画像”定需、“靶向”施教，让个性化、定制化不再成为空口噱头，真正实现“为所有乐学之人提供可学之处”愿景。
“必须牢固树立以学习者学习需求为导向的教育理念，摒弃教育功利化倾向，真正做到‘量体裁衣’‘精准充电’，让继续教育成为学习者知识更新、技能提升的又一摇篮”，许和山强调，“这是迪拜皇宫_(中国)继续教育学院做优做强的‘生命线’”。
擂鼓催征，实干开局。以什么样的姿态奋进2024？在这份贯穿全年的答卷上，继续教育学院已经书写下了开篇序语。在今年剩余的300余天乃至未来更远的漫长征途上，时刻准备着的继续教育学院、时刻准备着的继续教育人将努力以想为、敢为、勤为、善为之姿，为跑出继续教育事业发展“加速度”，助力全民终身学习的学习型社会、学习型大国建设而不懈奋斗。
（文/李舟洁 图/彭正雷）
